日前，集團(tuán)公司在下屬企業(yè)衢州園閏節(jié)能科技有限公司辦公樓張貼了許多宣傳標(biāo)語，弘揚(yáng)江山虎企業(yè)文化，其中有一句“把簡單的事情做到極致、把平凡的事情做到偉大”的宣傳標(biāo)語，留給我很深印象。這句話實(shí)際上是要求員工對(duì)待工作要盡心，努力把每一件領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情“做好”，傳遞出滿滿的正能量。

但是，在實(shí)際工作中，很多員工跟集團(tuán)公司提出的要求相比還存在較大差距。有時(shí)候也常會(huì)聽到員工向我們抱怨：“你們每天只知道讓我做這做那，而且很多事情都是重復(fù)的，煩都煩死了”，說這話時(shí)滿臉的委曲和不服。其實(shí)，他也不想想，領(lǐng)導(dǎo)為什么會(huì)讓他反復(fù)去做同一件事？不就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他之前的結(jié)果不滿意，才叫他再做一次嘛！許多員工只知道自己“做完”了很多，卻不知道自己是不是“做好”了很多。

“做完”和“做好”雖然僅僅一字之差，但二者的本質(zhì)是不同的。前者執(zhí)行了但卻不到位，只是走過場或者是純粹地應(yīng)付了事；而后者不但執(zhí)行了，而且到位了，它代表著對(duì)自己的任務(wù)負(fù)責(zé)、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)公司利益負(fù)責(zé)。

“做完”容易“做好”難。作為一名員工，我們應(yīng)對(duì)自己多提提要求，無論是對(duì)待工作還是生活，都要有”做好”的態(tài)度，努力“做好”事情，真正把“把簡單的事情做到極致、把平凡的事情做到偉大”，而不能僅停留在事情的“做完”上，否則既浪費(fèi)了企業(yè)的資源，更浪費(fèi)了自己的時(shí)間。

“做好”更是我們對(duì)待人生的一種態(tài)度。讓我們大家一起努力，把“做好”培養(yǎng)成一種習(xí)慣，立足崗位，扎實(shí)工作，把每一件事情都做徹底，把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做完美，用實(shí)際行動(dòng)詮釋集團(tuán)倡導(dǎo)的“極致”和“偉大”，用超預(yù)期的成效回應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，長此以往，定能闖出一片天地，有所作為。 （財(cái)務(wù)部  王虹）